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经管实验中心成立于2007年,在实验实践教学体系的建设过程中,遵循从基本到复杂的认知能力及创新型人才的培养规律,从知识结构、实践能力、创新教育等...


 
 
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虚拟仿真综合实训2023年第一期(AIE)
2023-09-03 17:07 陈宇宏 唐兴佳  审核人:

DAY1:揭开VBSE的神秘面纱,共赴数智商业探索之旅!

 

2023828日,东北大学秦皇岛分校经管实验中心开启了本学年第一期VBSE虚拟仿真综合实训课程。来自管理学院和经济学院的169名同学在赵杨、任婷婷、汪海鹏三位老师以及新道科技王祥喜老师的指导帮助下,迎来了这次充满挑战的学习之旅。

值得一提的是,本次虚拟仿真实训使用了新道AIE智境-数智商业综合实践平台,该平台通过可视化、数据化的宏观经济指标可以让我们直观感知数智商业社会、区域,认知数智化的组织、岗位,便于我们协同任务、完成经营。

下面请跟随我们的脚步,一起探寻老师和学生在这一天中的精彩亮点吧!

1.老师讲解课程内容,引导学生深入学习

首先,在VBSE课程的首堂课,王老师为大家详细解读了课程的核心内容。老师不仅介绍了课程的整体结构,还深入剖析了各个岗位的业务职责。从制造企业到销售企业,再到供应企业、物流企业,每一个岗位都有其独特的运营模式和挑战。同时老师还演示了数智商业综合实践平台的操作方法。同学们通过老师生动的讲解,深入了解了数智商业的各个领域,为后续的实训做好了充分的准备。

2.利用VR眼镜指引学生体验真实企业生产环境

     随后,同学们迎来了一次引人入胜的VR体验。戴上VR眼镜,同学们仿佛穿越到了真实的企业生产现场。逼真的景象、流动的生产线,让同学们感受到了身临其境的沉浸式体验。这不仅仅是一次虚拟的旅程,更是对课程内容的直观体验,让大家更加真切地理解数智商业背景下企业的运营环境。

3.同学选择岗位,开始实践体

接下来,同学们迎来了选择岗位的环节。每个同学根据个人兴趣和特长,自主选择了自己感兴趣的岗位。从生产调度到市场营销,从物流运输到财务出纳,多样的岗位让同学们可以深入实践,探索自己的潜力。通过这次选择,同学们不仅能够更好地了解自己的兴趣和优势,还能够更好地理解各个岗位之间的协同合作。在老师的指导下各位同学开始了上岗和期初建账的任务。各企业通过对期初数据的了解,开启了企业的经营决策之旅。

4.召开CEO会议,加深CEO对职位和业务的理解

在实践体验之后,任婷婷老师主持了CEO会议,汪老师、赵老师、王老师、各公司总经理及外围岗位负责人参与了本次会议。

在会议上任老师首先对总经理的职责进行了说明,强调了总经理在企业工作协调、内部矛盾处理等方面的核心作用,以及对于企业发展风向的决定作用。会议上,王老师对各公司经营报表的提交以及相关书写规范进行了说明,并下发了第一天的任务。会议结束后,老师还针对总经理提出来的问题,进行了细心解答。

5.顺利完成第一天的实训,准备迎接新的挑战 

在老师的引导和同学们的努力下,课程的第一天顺利结束。同学们熟练掌握了实训系统的操作,对数智商业世界有了更加深刻的认识。这一天不仅是知识的积累,更是团队协作、问题解决能力的锻炼。相信在接下来的课程中,同学们会迎来更多的挑战和收获,不断提升自己在数智商业领域的综合能力。

 

DAY2:深度了解数智化商业细节,实战前夕!

 

    继续追随我们的脚步,来看看VBSE课程的第二天都有哪些令人期待的精彩内容吧!在这个充满挑战和机遇的旅程中,我们一同前行,探索数智商业的未来!

1.点评昨日成果,共同成长进步

新的一天开始了,回顾昨天的学习和实践,同学们不仅获得了实际操作经验,而且也增进了彼此的默契程度,但是在这个过程中也暴露出了一些操作不熟练的问题。在上午的教学中,王祥喜老师针对昨天各公司期初数据处理的情况,进行了点评和指导,帮助同学们更好地理解并纠正错误,这种持续的反馈和指导,让大家能够不断提升,不断进步。

2.揭秘采购流程,认识商业要道

在今天的课程中,老师为大家揭开了制造公司采购原材料的流程,同时也引入了数智化的概念。采购是商业运营中的重要环节,而现代商业已经越来越依赖于数据智能来指导采购决策。通过老师的生动讲解,同学们更加清晰地理解了如何使用数据智能来优化供应链、选择最佳供应商,并在采购决策中利用新道数智化平台来估计成本和供应风险,同学们更加清晰地理解了企业内部运作的关键环节,为将来的实践奠定了基础。

3.薪酬发放与缴税,熟悉公司财政

薪酬发放作为企业管理的核心环节,涉及员工权益和税务法规等多个方面。老师在课程中对薪酬发放和个税缴纳进行了详细讲解,帮助同学们更好地理解员工薪酬体系,在企业经营中模拟薪酬管理、了解了个人所得税的相关知识,为未来的职场生涯做好准备。

4.生产部门培训,熟悉主生产计划

下午,王祥喜老师特别举行了一场专门的培训会议,邀请了各公司的生产部门经理参加。会议的主题是关于主生产计划表的计算和填写,同时也介绍了如何运用新道数智化平台来优化生产计划。

在培训中,王祥喜老师首先详细介绍了主生产计划表的概念和重要性。他解释了该计划表如何作为生产活动的核心文档,对于协调生产、库存管理、交付等方面的决策起到至关重要的作用。然后,他逐一解析了计算和填写主生产计划表的步骤和要点。

这次主生产计划表的培训不仅提高了各公司生产部门经理的专业素养,也促进了团队之间的协作和信息共享。通过王祥喜老师的指导,他们更加熟悉新道数智化商业平台在生产方面的操作,为更好地应对未来数智商业领域的挑战和机遇,奠定了坚实的基础。这场培训无疑是VBSE课程中的一次重要学习经历,帮助同学们为明天的决策经营阶段做好了充分准备。

5.资质认证与发票开具,合规经营

企业的合规经营是商业运营中的关键之一。今天,老师将为大家详细介绍资质认证,如3C认证、ISO认证等,以及企业发票的开具流程。这些细节环节在商业运营中至关重要,而新道数智化商业平台可以为在发票书写以及开具等场景为各类公司提供极大便利,它们不仅关系到企业的形象,也关系到合规经营。

而发票是更是企业运营的重要一环,关系到企业的账务准确性和纳税合规。老师带领大家了解发票的种类、开具流程以及注意事项。通过深入学习发票管理,同学们不仅能够在实际操作中准确开具发票,还能更好地理解财务管理的重要性。

6.整理企业业务,为实际决策做准备

今天的课程中,老师还为同学们指导了一个重要任务:整理公司的业务。将企业经营阶段的各项业务,如采购、合同、发票等进行整理,并汇总成文档,为未来的决策经营阶段做好准备。

而在新道数智化商业平台上,各种业务可以很便捷的整合在一起,汇集成企业经营总结。这既能对课程前期学习的知识进行巩固、方便复盘,也可以为明天的数智化决策打下基础。

7.熟练掌握流程,迎接新的挑战

VBSE课程第二天顺利结束,同学们再次在老师的引导下,熟练掌握了新道数智化商业平台的操作,深入了解了数智化商业运营的关键环节。明天,将迎来更大的挑战,进入真正的决策经营阶段。让我们共同期待,将所学知识投入实际,迎接未来的商业挑战!


DAY3:实战首日,商业之路展翅高飞!

 

VBSE课程的第三天已经到来,意味着我们正式迈入真实决策经营的阶段。我们再次带着无限好奇心和憧憬,踏入了一个充满数智魅力的全新世界。准备好了吗?让我们一起揭开今天的神秘面纱,探索数智商业的深层魔力!

1. 画面鲜活如真,数智系统登场

想象一下,你站在一幅虚拟画卷前,眼前的数智面板宛如璀璨星辰,闪耀着各种数据的光芒。这不仅是一块普通的屏幕,更是连接着数智商业全景的窗口。这里,每一个数据点都是商业决策的线索,每一条曲线都是智慧的注解。今天,让我们一同进入这个数智化的舞台,探寻商业运营的无限可能!

2. 决策前瞻,注意重要事项

在今天的课程开始之前,老师们首先强调了决策阶段需要注意的重要事项。在商业运营中,良好的决策对企业的发展至关重要。老师们提醒同学们定价策略、不恶意竞争、保持最低销量与利润等在内的决策要点,为同学们的数智化决策提供了方向。



3.竞争与合作,上午议价展开

在上午的课程中,同学们体验了销售公司与经销商之间的议价过程,展开了激烈的商业竞争。不同企业根据自身情况,制定了不同的定价策略,寻求最优解。而后与上游及下游进行洽谈,进行下单与发货。这一环节不仅是决策的实际操作,更是对商业智慧和战略思维的考验。

4.利润构成,指标驱动经营决策

随后,销售公司召开会议,深入分析了利润的构成,讨论了各项绩效指标。在商业运营中,利润是衡量企业健康的重要指标。通过会议的讨论,同学们更加清晰地了解了经营决策与利润之间的关系,为未来的决策提供了重要参考。

5.智慧选单,商贸公司决策之难

在下午的课程中,商贸公司(经销商)在新道数智化商业平台上进行了选单的操作。面对多种产品,商贸公司需要考虑市场需求、利润潜力等多个因素,制定最佳选单。这一环节体现了商业决策的复杂性和挑战性,同学们需要运用所学知识做出明智决策。

6.智慧决策,助力商业未来

第三天的VBSE课程如期结束,同学们已经在老师的指导下,深入了解了商业决策的核心环节,通过实际操作锻炼了自己的决策智慧。明天,我们将迎来更多的商业挑战,继续发挥所长,引领商业未来。

以上是VBSE课程第三天的精彩内容。让我们共同期待,明天的学习中,同学们将运用所学知识,继续探索商业世界,为未来的商业决策积累更多智慧!

DAY4:决策升级,掌舵商业智慧之舟!

 

VBSE课程的第四天已经来临,这是我们继续深入探索商业世界、升级决策智慧的一天。在这个数智化的舞台上,老师和同学们将共同探讨商业运作的深层次,为未来的决策制定奠定更加坚实的基础。让我们一同迎接这个充满智慧的挑战!

想象一下,我们站在商业智慧之舟上,眼前是广阔的数智海洋,涌动着信息的波澜。在这个舞台上,我们不仅是观众,更是决策者,掌舵者。在今天的课程中,我们继续感受到数据与智慧的双翼,驾驭着商业的飞翔。数据是我们决策的基础,而智慧则是我们航行的引导。在这个数智商业的时代,唯有数据与智慧的双翼共舞,我们才能驾驭商业的巅峰。

1.制造集团总经理会议,洞察决策难题

今天的课程中,王祥喜老师召开了制造集团总经理会议,与同学们共同洞察商业决策的难题。从销量问题到货物的最高限价与最低限价,从合理涨幅到会计方法,这些都是决策过程中需要面对的重要议题。通过讲解和讨论,我们将更加深刻地理解这些问题的核心。

2.销售公司总经理会议,探讨新指标

紧接着,销售公司总经理会议也在进行中,共同探讨新的指标与规则。新的出货量指标、最高限价、出货比例规则等,都是影响决策的重要因素。通过会议的分享和互动,我们将更加明确决策的方向,为未来的商业决策做好充分准备。

3.决策之谜,智慧的交流与碰撞

在上述会议上,我们不仅听取了老师的讲解,更展开了智慧的交流与碰撞。同学们从不同的角度提出问题、分享观点,这些思想的碰撞让我们看到决策的多样性与复杂性。在这个充满智慧的商业舞台上,每一份声音都将为决策添上一笔丰富的色彩。

4.实战运用,将理论付诸现实

在虚拟商业环境中,我们面对着真实的商业情境,需要运用前几天学到的知识进行决策。从销售策略到定价,从市场份额到利润构成,每一项决策都考验着我们的智慧。而实战正是将这些理论化为行动的关键,让我们能够更深入地理解商业的本质,感受决策的紧迫感。

在虚拟世界中,我们扮演着企业决策者的角色,需要权衡各种因素,制定出最佳的商业方案。每一个决策都有可能影响企业的未来,每一步操作都紧扣着商业的现实。通过实战,我们将理论转化为行动,将智慧付诸实际,为企业的成功踏出坚实的一步。

5.财务核算会议,厘清企业命脉

最后,我们见证了财务经理会议的召开,这个会议将探讨企业命脉的一部分,即成本核算。在商业经营中,了解成本结构和核算方法至关重要。通过这个会议,我们将更深入地了解企业财务管理的关键角色,并在任婷婷老师的帮助下,进一步厘清企业成本,通过新道数智化商业平台更好的掌握企业财务状况,把握企业命脉。

6.决策智慧,引领商业未来

第四天的VBSE课程已经结束,我们在老师的指导下,更深刻地了解了商业决策的核心环节,用智慧和数据掌舵商业的明天。明天,我们将迎来更多的决策智慧挑战,继续发挥所长,引领商业的未来!

以上是VBSE课程第四天的精彩内容。让我们一同期待,明天的学习中,同学们将以更加智慧的决策,继续探索商业智慧的无限魅力,为未来的商业决策积累更多智慧!

 

DAY5:商战白热化,智者再创高峰!

 

VBSE课程的第五天如期而至,带来了更多商业的真实模拟和深度探索。今天,我们将继续在数智商业的大舞台上,与老师和同学们一同演绎智慧,探讨商业运营的精彩之处。让我们再次迈向决策经营的高峰,开启全新一天的决策探险!

1.模拟经营进入2月,继续前行

早晨,我们回到虚拟商业世界,模拟经营已经进入2月。在这个商业的时钟中,时间从不停滞。各家企业依然在进行经营,决策的风险与机遇同样存在。每一天都是商业的战场,每一次决策都承载着未来的希望。

各个企业继续进行经营,同学们将在这个新的起点上,继续展开商业舞台上的表演。在数智商业的舞台上,时间是商业智慧的试金石,每一个决策都承载着未来的命运,通过新道数智化AIE智境平台,我们能更便捷的体验企业各种职位的职责与任务、学习决策的智慧!

2.物流公司的关键角色

首先,我们采访了物流公司,了解了他们这几日的经营状况。物流公司是商业运营的关键一环,他们负责将订单送至制造商、销售公司和经销商手中,同时为这三者提供发票。他们是商业运营中不可或缺的一部分,承担着保障订单流畅的重要任务。

国丰物流公司业务经理,谈到了物流公司如何在数字化环境下,通过精准的订单分发和智能化的运输安排,提高了交货的效率。这不仅节省了时间,还减少了资源浪费,为企业节约了成本。他还强调了物流公司的角色,他们不仅仅是货物的搬运工,更是协调各方资源,优化供应链的关键力量。

3.会计事务所的监管与核查

接下来,我们采访了外围的会计事务所,了解到他们的主要任务是统计各公司一月份任务完成情况,并核查各公司一月份的账目。

通过采访,我们得知会计事务所的工作是犹如一场数字的盘点,她们在每一项数据后面都留下了自己的印记。总结这几日的经验,她们认为精准核查不仅仅是一项任务,更是对商业诚信和财务透明度的坚守。会计事务所的工作让商业链环节更加坚实,为企业的可持续发展提供了坚实的支持。

会计事务所在商业中扮演着监管和核查的角色,确保了经济活动的合规性和透明度。他们是商业运营的守护者,捕捉着每一个细节。

4.经销商竞单,无人机的交付

下一步,服务公司组织了一场经销商竞单,从销售公司拿到了无人机产品。这是商业中的一次交易,也是市场竞争的一环。经销商将通过竞单争夺产品,为销售公司带来了更多的销售机会。这是商业竞技的一部分,每一位经销商都需要发挥智慧和策略,争取到有限资源。

5.结账与问题解决

最后,各企业进行一月份财务结账,厘清本公司所出现的问题。任婷婷老师在一旁帮助指导解决问题,这是一次实际运营的总结与反思。通过结账,我们可以清晰地了解公司的经营情况,找出问题所在,并寻找解决方案。这是商业决策中的关键一步,也是企业决策者智慧的展现。

DAY7:完美收官!总经理分享心得

 

亲爱的小伙伴们,VBSE课程的七天之程已经走到了最后一个节点。今天,我们将一同回顾这充满挑战和机遇的七天,感受智者们的智慧之光,听听各公司总经理畅谈这段时光的感受和感悟!

在今天的总结中,首先由汪海鹏老师对大家一周的虚拟实训成果做出了总结与肯定,一周来同学们的准时到岗、认真工作是对本次课程最有力的配合,汪老师指出最后的盈利与否,并不是衡量这门课的唯一标准,同学们能通过本次课程对未来有所助益,才是这门课程的意义所在。

1.寻求长久的合作关系

在这次的实训中我们深刻感受到了合作的重要性。各公司总经理一致认为,长久的合作关系是商业成功的基石。在商战中,我们不仅仅是竞争对手,更是合作伙伴,只有相互信任、相互协作,才能共同走向成功的道路。

团结协作一直都是我们课程的主题之一。各公司总经理再次强调了团结协作的重要性。在商战中,只有团结一致,共同努力,才能克服各种困难,取得胜利。

2.大胆扩产,迎接市场挑战

大胆扩产是商业中的一项重要策略。通过对市场的敏锐洞察和决策的果断,各公司总经理认识到了扩产的机会。在竞争激烈的商战中,勇于扩产意味着勇往直前,创造更多商机。

及时调整生产规模和生产计划是商业中的智慧之举。智者们通过六天的实战,深刻认识到了市场的变化无常,而及时的调整可以让企业更好地适应市场的需求,保持竞争力。

3.总经理的统筹兼顾,决策的重要性

作为公司的总经理,统筹兼顾是必备的能力。各公司总经理强调了准确把握业务流程和决策的重要性。只有深入了解公司的各个环节,才能做出明智的决策,推动公司不断前进。

市场感知度是商战中的重要一环。各公司总经理认为,要保持敏锐的市场感知度,及时获取市场信息至关重要。只有了解市场的动态,才能在竞争中立于不败之地。

4.各月收入情况

最后,各公司总经理分享了各月收入情况。这反映了商战的成果,也是七天商业奇程的一个有力证明。智者们在充分发挥自己的智慧的同时,也为企业带来了可观的收益。

七天的VBSE课程,是商业智者们智慧之光的闪耀瞬间。今天,我们聆听各公司总经理的总结与感悟,也为本次课程圆满结束画上了句号。在这段充满挑战的旅程中,智者们展现了商业的智慧,也为未来的商业决策积累了更多的经验。

最后,在这充满智慧和挑战的VBSE课程中,我们要特别感谢任婷婷老师、赵杨老师、汪海鹏老师,以及新道数智化平台的指导教师王祥喜老师。没有你们的辛勤付出和悉心指导,我们将无法获得如此珍贵的学习机会。感谢你们一直以来的支持和鼓励!

第一期虚拟仿真实训到这里就结束了,期待后面几期同学的精彩表现!



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