DAY1 | 初窥AIE智境系统，沉浸参与商业世界
2023年9月18日，东北大学经管实验中心于南校区组织开展了第四期VBSE虚拟仿真综合实训课程。仲旭、常风霞、汪海鹏三位老师指导经济学院和管理学院的159名同学参与了本期实训。本次实训开始前同学们早就了解了课程的挑战和趣味，跃跃欲试。
本次教学应用了AIE智境-数智商业综合实践平台，通过运用数字孪生、VR、AI等新一代教育技术，搭建了三层全景数字孪生环境，沉浸式漫游让学生感性认知数智化的组织及岗位，为同学们全方位展开、多任务协同、多角度决策提供技术支持，从而提升同学们的数据分析和决策能力，参与数字商业世界的运转。
梳理课程内容，初窥商业世界
课程开始，汪海鹏老师就开始介绍商业在数字化转型背景下发生的各种变化，包括商业模式以及生态的变化、内部运行机制的变化、工作效率的变化，多样的新变化引起了同学们的兴趣从而拓展了思维，大家聚精会神地聆听老师的讲解。 随后老师对本次实训的内容进行了详实的拆解，在介绍了商业社会全景后，剖析了包含外围部门的10类商业社会环境组成主体的运营模式，从供应企业到物流企业，每个企业都有自己独特的职能，同样每个岗位都有独特的运作方式。参与者经过业务经营阶段、决策经营阶段的参与，接触、思考新时代商业的运行，为今后的商业生涯踏出坚实的第一步。
热情交流破冰，建立合作关系
在老师的带领下，同学们开始相互介绍，从开始的拘谨，到后来笑着介绍岗位职责、设想经营中可能会发生的意外状况，大家迅速打成一片，显现出高昂的斗志，志在齐心协力完成公司的经营目标。
在随后的实践中，大家对于系统上的操作展现出了极大的兴趣，相互分享自己完成的任务以及遇到的难题，并交流各自岗位的任务，将公司的运行职责落实到个人。
讲解流程任务，初识操作系统
首先，由仲旭老师讲解了成果评价的依据，强调了团队合作的重要性，接着开始对操作系统的界面信息、操作流程进行了详实的讲解。随后汪海鹏老师开始讲解各个岗位详实的任务，让同学们充分了解了如何展开业务经营。充分了解项目的大小框架和流程后，同学们跃跃欲试，本次虚拟仿真项目就此展开！
开展业务培训，拆解职能分析
下午14:00 ，仲旭老师展开专业培训，对制造业的采购、销售、生产、车间、仓库经理以及供应企业和经销企业的业务经理进行了集中的培训，详细讲解每个岗位的职责、涉及的概念以及在系统中的对应操作流程，老师还对各业务经理提出的问题进行了细心的解答，为各位经理在商界的初步探索扫平障碍。
下午14：20，在汪海鹏老师的指导下，各个企业CEO和各机构负责人的培训动员会正式展开，各位团队领导者轮流介绍了自己的身份和团队的理念。在培训会中，老师明晰了各个团队的领导者应当担起的责任，以责任为动力为各位敢于挑战自我的同学赋能。同时汪海鹏老师还强调，同学们要以和为贵，重视团队氛围，完成业务的同时，要注意沟通与管理的方式，充分尊重团队成员，最大程度的调动组内同学的积极性。
经过培训以后，公司的主要负责人都清楚了各自的职责，将迅速领导开展各自部门的工作，实现公司的有序运营。
第一天在大家的忙碌中收尾，经过老师的指导，同学们顺利完成系统发布的任务，掌握了各自岗位上的业务流程，在熟悉实训系统操作方法的同时，也初步认识了商业世界的运转。
同学们沉浸式体验了商业世界的运转，同时也提升了团队协作以及沟通表达能力，相信在接下来的几天，同学们将会面对更多的挑战，同样也会有更多的收获，在实践中知行合一，不断提升自己在充满竞争的数智商业世界中的竞争力。
DAY2 | 业务经营全面展开，决策挑战预热就绪
2023年9月19日，是第四期虚拟仿真实训的第二天，在经过昨日的业务培训之后，同学们正式进入了业务经营的流程，开始为接下来的决策经营预热。经管实验中心也逐渐传出了热情的探讨声和忙碌的脚步声。接下来，跟小编一起走进同学们的工作中吧。
业务经营展开，同学热情互助
随着第二天业务经营的开展，同学们很快进入状态，投入到了业务经营的流程中去。在各个总经理带领下，生产工作开始快速筹备，商业渠道也在建立。老师也一直在各个机房中近距离指导，帮助同学们推进业务。
值得一提的是，同学们展示出了大学生应有的热情与团结，不仅在团队内部互相帮助，各个团队之间也在充分的交流经验。伴随着愈加热烈的讨论声和越发忙碌的脚步声，业务经营，已经全面展开。
团队精诚合作，流程顺利推进
“对于团队来讲，相较于外部的业务，内部的团结一致、精诚合作更能推进工作的进行。”新捷创新科技销售有限公司的总经理如是说道。
在对新捷公司进行采访时，新捷的总经理表示，团队紧密的合作是他们顺利推进业务流程的关键。在中午时，他们已经顺利完成生产前期准备工作，并投入生产，而且打通了销售环节。
财务深入培训，薪酬核算先行
在下午的工作业务全面开始之前，仲旭老师先对各个企业的会计，出纳，财务经理，人力资源经理以及政务中心的社保负责人进行了培训。
在培训中，仲老师首先讲解了薪酬核算的要点。强调了薪酬核算在整个财会工作中的先行地位。这一方面是因为在虚拟仿真实训中，接下来即将要完成的业务需要以正确的薪酬核算作为前提，另一方面也是因为这将帮助同学们提前理解未来就业后的薪资相关知识，与同学们获取依法应得的劳动报酬，维护自身权益息息相关。
准确和及时的结账，是业务流程推进的关键，企业财务工作乃至整个企业的运行，都离不开优秀的财会人员的努力。仲老师深入浅出的讲解了财会工作中的各种要点，结合实际案例，剖析要点关键，详细的讲解了各种技巧。结合接下来一周的实践，这无疑会是同学们宝贵的经验与财富。
与此同时，指导过前几期实训课程的任婷婷老师也特地参加了这次培训，任老师充分总结了前三批实训过程中财务结账工作的经验教训，给大家提供了许多直接、实用的建议和技巧，介绍了前几批实训财务人踩过的“雷”，对每种问题都给出了对策，帮同学们防范于未然，同学们都不禁感叹，果然是前人栽树，后人乘凉。
材料准备就绪，决策经营将至
随着业务流程的快速推进，业务经营也很快的步入尾声。同学们开始整理业务材料，对已有的信息进行汇总。这些都将是决策经营的工作基础。令人轻松的是，在新时代的信息化，数智化的工作管理的背景下，基于新道数智化商业平台的虚拟仿真实训可以方便快捷的整理汇总各类信息数据，直观地展现各项业务并带来总结。
临近业务经营阶段的尾声，在汪海鹏老师的指导下，各个企业CEO和机构负责人再次展开会议，汪老师要求各位负责人带领成员，对这两天遇到的各类问题进行汇总整理。清除最后的障碍，做好复盘，为接下来即将到来的决策经营做好万全的准备。
在两天的学习工作中，同学们得到了充分的培训，有了足够的实际操作理解。在熟练掌握了新道数智化商业平台的使用后，同学们已经做好了开始正式经营的充分准备。
在接下来的决策经营中，同学们势必面临新的挑战。企业间的激烈竞争？上下游合作的全新阻碍？复杂的业务带来的团队挑战？但无论如何，全新的挑战也令人生出热切的期待。相信同学们已经为挑战准备了充足的热情和专业的知识。
DAY3 | 决策经营揭开序章，商业精英蓄势待发
2023年9月20日，今天是虚拟仿真实训的第三天，正式开启了经营决策阶段，让我们看看熟练掌握了系统操作方法和业务流程的同学们，在今天都有怎样的经历与收获吧！
窗口链接数智商业全景，每一个数据点背后都隐藏着商业决策，简练的曲线和面板都注解着智慧，面板上用简洁明了的数据呈现了商业决策的重要线索与依据，实时更新的数据确保操盘手在综合分析后做出正确的决策 。
决策经营有了数据看板功能的加持，操盘手能够更方便地使用数据来决策、指导、修正日常的经营工作，这意味着同学们能在清晰、迅速的数字背景下最大限度地释放操作空间。
决策前练兵，关注重要事项
常凤霞老师详实介绍了在这个阶段的注意事项，包括经营规则、采购规则以及如何开展、查询任务进度，同时还介绍了在不熟悉业务时，应在系统何处获得帮助，为同学们在探索商业世界提供了充分的信息支持。此外常老师还强调了不要恶性竞争以及CEO应发挥决策的作用，同学们在认真聆听中快速成长。
竞争中合作，多方展开议价谈判
上午10:10，决策经营阶段拉开序幕，各公司有序开展开拓市场、投放广告、竞单、议价、公示签字等操作，同时不忘内部的工资发放、缴纳社保等流程。在议价时，其他公司的采购人员同厂商的销售人员讨论第三方、市场的价格，在保证自身盈利的同时，为下游企业留足利润空间，建立稳健的合作关系。同学们不仅在商业谈判中磨练了各自的沟通技巧，更是对于产品的定价有了更具体的感知。供应企业，保障对市场的物料供应
供应公司采购原材料，进行加工后销售给制造企业。业务经理负责采购订单并同原材料的采购商协商价格，财务经理收集采购发票和销售发票，确保每一笔采购都被记录在案。部门上下紧密合作，来完成琐碎的采购和销售工作。
制造集团，多方联系安排生产
制造商根据已经拿到的订单和市场容量，安排生产、研发计划，考虑下一轮的订单量以及现有供应能力决定是否新建生产线，并解决随之而来的贷款、盈利预测等问题。此外制造商还要在上下游的价格问题上跟友商进行谈判，谋求双方共识，实现共赢。
经销企业，决策选单实现经营目标
商贸公司在平台上进行了选单的操作。面对多种产品，采购人员需要考虑市场需求、盈利空间等多重因素，从而制定最佳选单。这一环节体现了商业决策的复杂性和挑战性，操盘手需要结合平台提供的数字支持，在复杂的运筹中做出最优决策，最终在商业世界中实现利益最大化。
在激烈的谈判中，第三天的仿真实训落下帷幕。经过一天的操盘、谈判与组内沟通，同学们不仅熟悉了商业经营中各个环节的操作、明晰了各个岗位的职责与如何尽职，更是掌握了商务谈判的意义之所在，谈判不仅是竞争，其背后更有着合作，在双方需求对立的情况下达成皆可接受的商业方案，方能建立长而持久的合作关系，实现共赢。
相信经过一天业务的洗礼，同学们为明天的角逐做好了充足的准备，让我们拭目以待。
DAY4 | 白热化初现端倪，论发展群策群力
2023年9月21日，是第四期虚拟仿真实训的第四天，此时决策经营已经充分的展开，团队内部的激烈探讨与团队之间的合作竞争正在互相促进烈度。随着更多合作和竞争关系的达成，白热化的端倪已经出现，而同学们的热情也达到了了一个新的高度。
经销商联力合作，白热化初现端倪
在上午9:10，常凤霞老师组织经销商经理们开会，了解经销商最新决策和方案，确保实训的顺利进行。而令人惊讶的是，原本应该处于竞争关系的经销商们，竟然达成了一些合作意向。他们对于价格过高且不愿降价的企业联合停止进货。并且统一控制未来数月的进货量与出货量，在更大的利益面前，放下矛盾，选择了合作。同时各自签订了稳定的生产企业，与相应上游企业达成了稳定可持续的合作协议。
这是新时代商业思维的体现，相同类型企业间不止有竞争，也有合作共同维持利益。而供应链上下游之间也不应该限于单一的采购供应和价格矛盾，更应该供应链内部减少内耗，合作共赢，共同追求利益最大化。
随着各种合作协议的达成以及竞争关系的产生。在一天工作刚刚开始之际，白热化的端倪便已初现。令人无比期今天会产生什么样的火花。
另外，从本期推文开始，我们每一期都会给大家放出一些企业的全家福，让我们一起欣赏一下各位商业精英的团队风采吧！
全员自由讨论，团队一致行动
在探讨的热情和方式上，新阳创新科技销售有限公司很快达到了新的高度。
毫无预备和征兆的情况下，几名新阳的成员就默契的围成了一圈，立刻开始了新一轮的讨论。而在这期间，总经理虽然参与了进来，但并没有发表任何高谈阔论，只是静静聆听，并且保持沉思。
“自由热烈的讨论算是我们的团队的习惯。”新阳的经理在事后接受采访说道，“我会尽可能的聆听大家的观点，而非主导每一次交流。但是无论大家有多少种观点，当我们做好决定之后，就要目标明确，一致行动。”
新阳自由而主动的热烈讨论，完全没影响到行动的一致性。事实上，在主观能动性和行动激情，决策激情的方面，新阳有着明显的优势。他们的经理相对于领导和指挥，更乐于鼓动大家的积极性，权利与责任共同下放，让新阳充满了宛若朝阳的活力。
支持工作完善，外围机制建立
众所周知，商业活动的顺利进行，离不开外围机构的支持，国税，社保，审计，借贷等等相关机构，是保证各个公司平稳运行的重要基石。
而现在，外围的支持工作已经彻底完善，各种信息交流群都已构建完成，各类业务流程也被理顺并告知各位管理人员。各个公司的管理者和外围机构负责的工作交流已不再混乱，各类业务有序的办理和进行。可以说，外围工作支持机制已经彻底建立，这也象征着虚拟仿真实训的商业世界完整的构建了起来。业务的运营来到了新的阶段。
严格核对单据账目，专业风范显于微处
对于商业活动来讲，单据账目的核对尤为重要。银行日记账，销售明细表，企业发票，税务申报等等，繁杂至极但必须分毫不差。商业人的专业与否，在这细微的数字差距之间尽数显现。
在仲旭老师的带领下，会计师事务所的同学开始紧张有序的进行各类核查工作。会计事务所迅速核对企业的电子银行和银行日记账是否对应，采销明细表是否添置。国税全面清查各企业发票开具情况和各项税款缴纳情况。服务公司开始检查各项服务是否到位，发票是否已经开列。并且在全面检查之后，要在群内公开公布结果，接受所有人的共同检查和监督。
如此细心与全面，是对商业行为的负责与认真。专业风范，在一个个小数点后的微小数字中尽数显现。
在今天晚上切换到1月25日之后，仲旭老师亲自指导人资、财务、外围相关同学开始做一月份的账，仲老师极具耐心，讲解深入浅出，带领财务同学一步一步做好记账、核对工作。同学们都表示有了仲老师的指导，财务岗位的工作似乎也没有传闻中的那么困难了！虽然仲老师和大家都奋战到了晚上十一点，大家都疲惫了，但充满了成就感。
决策经营日趋白热化，同学们的配合也更加娴熟。机制与体系的建立伴随着的是竞争与合作的交响乐。积极热情的同学们在焕发自己的风采。不断的尝试与创新是新时代大学生的激情与浪漫。
随着经营流程的推进。商业竞争高潮将至。同学们将付出哪些努力，又能取得什么样的收获呢？他们对商业世界的探索，又将产生什么样的新观点？让我们一起期待虚拟仿真实训的进展吧。
DAY5 | 角逐竞争激烈场，企业分化显神通
2023年9月22日，今天是虚拟仿真实训的第五天，同学们也适应了激烈的商业竞争，开始抢占市场、攫取利润，但在经营中也遇见了不少问题，包括但不限于外部市场的垄断以及企业内部的账务问题，让我们来看看大家是如何面对问题、解决问题的吧！
进入新生产周期，市场交易火热
在今天早上，决策经营进入了二月份的新阶段，同学们汲取上一阶段的教训以及经验，迅速开展这一期的生产经营，联系上下游企业保障原材料的供应、产成品的销售，联系物流确保货物的稳健运输，并做好价格谈判等相关工作。同学们已经熟悉各自岗位的职责以及相应的操作，繁忙的物流、马力全开的生产线都表明着市场的火爆
观察分析潜在市场，扩大产能累积力量
在其他厂商出现亏损供应不足的情况下，新明创新科技有限公司实现了生产线的扩展以及充分的交易量，在了解到友商主要供应SE、PRO以后，负责人决定扩大mini的生产，通过前几笔的利润以及商业贷款扩张生产线，大量生产mini系列产品，成为目前成交量最大的生产企业，通过薄利多销的方式预计实现1亿的利润，既扩大了产能又获得了利润以及商誉。
建立商业同盟，共克经营困境
供应商建立商业联盟，原材料的垄断使得其他生产商受到抬价的影响，因此各生产企业CEO积极同上下游企业相联系，利用各自的优势以及信誉组建商业联盟，签订合作协议，有了稳定的合作伙伴，就意味着有了稳定的原材料来源以及稳定的订单，这极大保障了公司的稳健经营。
接下来是我们的全家福环节，从上至下分别是经销商合照、新海科技集团和新阳科技集团的同学们，一起来看看他们的英姿吧！
老师针对指导，化解经营危机
今天大部分公司出现了对账问题，特别是成交量大的企业，财务借贷双方平账压力大。仲旭老师挨个检查公司的账务，指出各子公司存在的问题，包括但不限于因成交量过大导致发票过多、关联不上的问题，因销售费用未结转导致借贷双方不平的问题，以及因出库和账户上记录不一致导致所产出的物料数目不一致等问题。在老师的悉心指导下各公司对于账务问题进行了强有力的改进。部分公司从账务中找到了公司运营存在的不足，将在下个经营周期中着力改进。
真实的商业世界是竞争激烈的、瞬息万变的，只有在竞争激烈的环境中，同学们才能体验真实的商业世界，学到真正有用的技能，实现在竞争中学习，在学习中成长，让我们一起期待在明天同学们又有怎样的表现吧！
DAY6 | 尾声将至，收官在即；全面采访展示心得体会
2023年9月23日，是第四期虚拟仿真实训的第六天，此时决策经营已经进入尾声，收官工作已经逐步开始。同学们也已经收获满满。
供应企业采访专区
各个供应商在虚拟仿真实训中作为真人操作的供应链起点，为整条供应链提供原料基础。朗兴贸易的总经理表示，为了应对巨大的供需压力，保障整条供应链物料充足但不积压，他们制定了详细的销售计划和采购计划。他们以薄利多销作为前期策略，迅速扩大了市场，稳定的与下游企业达成了密切合作。而天凯贸易则在此基础上更进一步，密切的与多家下游生产企业达成合作，保持高度密切的沟通，员工们与下游企业精确对接，实现了供应链上下游企业的密切合作
制造集团采访专区
制造企业是整个供应链的中枢，是上下游各个企业的动力来源。他们的所作所为直接影响着整个供应链的决策运作。同时他们自身也最为庞大，工作也是极尽繁琐复杂。对此，新凌表示，保持良好的心态和乐观的态度，是顺利完成任务的内在关键之一。在乐观平和的心态下，他们不激进，不着急，只是简简单单的稳步推进，寻找一样十分稳定的上下游合作企业，在不知不觉间构筑了供应链上下游一体化合作。不争不抢却取得了良好的运营结果。
而新源则格外积极，甚至堪称激进。他们选择了单个的供应商，建立了极强的合作关系，签订了超大量的进货订单。大量扩产，并且最早升级了产品，得以迅速占领市场，回收成本。但在激进的运营下，则是细致的维护与详尽的计划，这让他们在如此激进的运营之下，竟然没有任何多余的库存，资金流转率极高。如此程度的风险控制和成本控制，以及资金流的掌控，令人禁不住拍案叫绝。
经销企业采访专区
经销商是实训操作的最后一环。作为整个供应链的收尾者，他们为整条供应链带来最终的利润。金德商贸表示，团队通力合作，是他们顺利完成业务的关键。庞大的工作量只有大家合作起来，发挥出1+1>2的效果才能顺利解决。此外，作为经销商，需要多多的进行合作谈判，“社牛”级别的总经理亲自出马，帮助公司拿下更廉价的货源，找到更稳定的合作伙伴。对此，林枫商贸的成员们也表示，他们的能顺利完成业务，除了通力合作之外，很大程度上也是因为有一名优秀的总经理，她运用优秀的决策能力和领导能力，迅速整合团队，高效的解决任务，让五个人的团队发挥出远超五个人之和的能力。因此也得到了成员们的一致认可。
外围机构采访专区
除了各个企业自身的运营和他们之间的合作外，还有着外围机构为他们提供各种支撑。物流企业恪尽职守，每个公司只有区区三个人，却要承担整个供应链上巨大的物流工作压力，他们精细明确每一笔物流交易，及时进行各类反馈，依靠长时间的认真坚守，保障了整个供应链的运作。
服务企业也是凸显出外围长期值守的压力，不敢有丝毫懈怠。对顾客企业的负责是他们的工作理念。对待任何业务，都没有哪怕一丝一毫的懈怠。绝对的责任心，换来的是绝对的信任与顺利的业务推进。
政务则是帮助企业完成他们的义务，并且协助他们执行必要的流程。细致负责的政务机构们，会主动出击，提醒各个企业有哪些需要办理的业务，保证没有一个企业在此方面有所遗漏。
结账开始，尾声来临
在仲旭老师的指导下，最后的结账工作也迅速展开。仲老师亲自到每一个有困难的公司处指导，针对各种问题，给出了详尽的解决方案。伴随着仲老师的耐心细致的指导，没有会计专业学生的天凯公司，第一个完成了结账工作，也让后续企业充满了信心。而随着第一家完成全部业务公司的出现，虚拟仿真实训的尾声也终于敲响。
虚拟仿真实训尾声已至，各项业务已经完成。同学们已经收获满满，在明天的总结会上，相信同学们的汇报一定尽显风范。让我们期待，虚拟仿真实训第四批，也是本科最后一课的汇报吧。
DAY7 | 实训课程完美收官；同学汇报展示风采
2023年9月24日，是第四期虚拟仿真实训的最后一天，在今日，同学们带着满满的收获，开始汇报自己的工作和心得。让我们一起去看看吧。
奉献为先
虚拟仿真实训，不只是各个企业之间的竞争，也是同学们之间的互助。晶弘的总经理是供应商中极其稀少的会计专业的同学。他义无反顾的承担起了多家公司的会计工作，哪怕是竞争对手，他也毫不犹豫的提供了巨大的帮助，而在周六完成多个公司的结账工作之后，还要准备第二天的汇报材料。过度的劳累让他第二天甚至难以进行汇报工作，只能由晶弘的其他成员代劳。如此奉献精神，引得老师和同学们的一致赞叹。
优化进步
不是所有人都是天才，但每个人都可以向着天才的成就发起冲锋。新凌的团队在操作初期遇到了很多问题与困难，但是随着他们对现有情况的不断优化改进，他们的业务能力越来越强，遇到的问题越来越少，获得的成就也越来越大。新时代大学生就像他们一样，不断的对自身和团队迭代优化，进步的效率无与伦比。相信他们将在最后一课之后，以进取进步的姿态，迎接一切挑战。
领袖气概
领袖永远是一个团队的核心。优秀的领袖将会带着团队走向一个又一个胜利。金德的总经理易航同学就是如此，她用自身领导能力迅速团结整个团队，在早期就达到了极高的效率。而随后，她又利用自己的社交能力，完成了一次又一次的商业谈判，找到了更多的合作伙伴。作为优秀的领导者，她不骄不躁，甚至不愿争功。乃至于连自己的照片都不愿意留下。如此气概，更是令人称赞。
精算谋略
谋略是刻在国人骨子里的智慧，数学是现代不可或缺的工具。新明学以致用，将商业中的数学工具与谋略结合起来，以数学为正，以谋略为奇，以正合以奇胜。依靠各种计算分析市场，然后深入挖掘心理，剑走偏锋，迅速占领其他人没能注意到的市场，以独特的产销思维扩大合作，在极短时间内崛起，并且获得了可观的收入。
决意坚守
虚拟仿真实训也并非完全的一帆风顺，总有些公司面临更加复杂的财会问题，复杂的账本令人眼花缭乱。然而，坚守的信念并不会因此动摇，依旧有同学愿意主动留下，继续处理剩余的账务。哪怕其他人都已离去，他们依旧在仲旭老师的带领下坚守岗位，昨天做账到晚上十一点之后，依然有少数几家公司存在财务问题，大家没有气馁，没有放弃，在同学们实训总结结束后，仲老师还带着几名财务同学加班结账，直到彻底解决每一丝问题。在此，向仲旭老师和这些同学们的决意坚守致敬。
至此， 经济、管理两学院的大四学生虚拟仿真实训已经完成，本科的最后一课也正式宣告结束。然而此处远非终点，只是梦想彼岸的开始。大学四年的生活，是为未来的冲锋积攒力量。我们将走上不同的道路，但都会通向梦的远方。在此，我们齐聚一堂，也是在此，我们将放飞梦想。希望这最后一课，为新的征程赋予力量。无论未来如何，我们将在此处，再次踏上旅途，前往期望中的彼方。
